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东莞领导层中的女性——Ulta首席执行官玛丽·狄龙的三个重要经验教训

分类:行业动态 发布时间:2022-07-086049次浏览
去年,Acquirent有幸欢迎Ulta Beauty和Evanston native的首席执行官玛丽·狄龙参加我们的一次晨会。她还与Acquirent的女性举行了一次会议,在会上,她分享了对自己职业道路的见解以及在这一过程中吸取的教训。

玛丽·狄龙在Vimeo上采访了Geoff Winthrop的乔。在她的整个职业生涯中,玛丽·狄龙花时间磨练她的领导风格,学习什么样的行为是有效的。她给我们的一条最重要的建议是把消费者和客人放在位,然后再把员工的福利放在第二位。无论是客户还是公司员工,人们都想感受被倾听的感觉。如果消费者和员工觉得自己在公司或组织中有发言权,他们会对品牌及其感到忠诚。

分担责任作为一个有效的,需要授权角色和任务。了解自己作为的角色,让自己周围都是才华横溢的员工,这是确保正确完成任务的关键。除了管理日常任务外,一个人在公司内处理重大决策是不可行的。虽然了解公司内的所有角色很重要,但不应期望他们完成所有任务。雇佣值得信赖且勤奋的人才可以使任务的委派更加容易。

积极思考在任何类型的角色中取得成功的另一个关键是保持积极的态度。尽管在生活和工作中都会有坏事发生,但成功意味着你不允许消极情绪渗透到你生活的不同领域。让自己周围的人和员工展现积极的态度,不要让消极的事情让他们失望,这是至关重要的。积极的心态能让你度过难关,并仍能获得成功。

Catherine Sheehan收购方

销售主管


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