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东莞诊断失败的原因

分类:常见问题 发布时间:2022-07-278780次浏览
从非销售人员的角度来看,销售是你真正无法理解的事情之一。如果没有“深陷战壕”、“重击路面”或“打电话”,经理就永远无法真正知道为什么销售额没有达到目标。为了弥补自己的缺点,销售人员有时会将销售习惯归因于产品、价格或市场饱和,在许多情况下,他们是对的。但是,一位经理如何才能知道,有多少销售额下降是由于销售人员的平庸,而不是许多因素造成的,例如,糟糕的经济环境?

判断是否是销售人员的一种方法是进入战壕——接听销售电话,出去吃午饭,甚至做宣传。但只有当经理拥有扎实的销售经验,并且能够真正客观地判断短缺的负担是来自销售、营销、生产、定价还是更广泛的经济时,这才是真正可行的。

获取客观销售信息的另一种方法是引入外部帮助,即雇佣能够向您展示产品真正潜力的人。如果他们没有吹掉你的销售数字,很明显,销售人员不应该为任何短缺负责。

虽然外包销售的好处不仅仅是简单地诊断销售缓慢的原因(Acquirent博客上其他帖子的主题),而是引入外部销售人员,而不是在内部进行更改,这使得销售团队更容易告诉经理他们正试图销售的产品哪里出了问题。要求的交付周期是否过长?新的价格或新的竞争是否会降低产品的竞争力?内部指责公司会适得其反,对业务不利。但是,外部销售人员可以通过他们的专业知识和销售技能,明确需要做什么才能使产品更具竞争力,而为此目的提供咨询服务的通常是外包销售解决方案提供商。

如果你最近的销售信息有点令人沮丧,不要急于指责销售团队,但也不要相信这都是经济的错。寻求外部帮助,客观地了解内部团队的表现,洞察产品的优缺点,并通过外包销售战略为拓展新市场和不同市场奠定基础。

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